星期五, 10月 26, 2007

4.事工計畫的方法與步驟

事工計畫的方法與步驟

Judie AdKins & Van Kemoer
PCUSA 教會再發展研習會

一、事工計畫的種類
1、『問題導向』的事工計畫:
A、 短期性:以解決現有問題為導向的事工計畫
B、 目標:教會回歸應有的本質與功能
2、『發展導向』的事工計畫:
A、 中程性:2-3年
B、 延續『問題導向』的事工,繼續發展
3、『組織再造為導向』的事工計畫:長期性』
A、 長程:3-10年
B、 目標:讓教會回歸起初的使命與功能

二、事工計畫的四個層次
1、宣教宣言:自覺與定位、簡短明確具體
2、異象宣言:我們的使命與目標
3、自我評估SWOT:強、弱、機會、恐懼
4、策略:孕育教會增長必備的特質


1、宣教宣言: Who we are, what we believe
A、內容:
a、自我的認知、宣教的目標
b、我們的信仰信念: 我們相信什麼、獨特的信念
c、確立我們的宣教是落實於本地的: 是合乎聖經的精神的
d、宣言的文字需簡潔、清晰、容易記憶
B、例如:竹塘教會宣教宣言

竹塘教會宣教宣言
未來的盼望,我們期待這間教會是:
*是人們心靈之家:凡疲憊、憂傷、肩負重擔者;或期待更清楚自己生命方向者…。都可以在這心靈之家一起學習、一起成長。(路4:18,19)
*是沒有圍牆的教會:人們可以在此感受到基督的愛(羅8:35-39);感受到被接納、歸屬基督所應許的國度(公義、平安、喜樂) (羅14:17)。
*是一間『同心尋找生命』的教會:渴慕在真道上被造就、仰望神在基督裡所賜完全無保留的大愛、開放心門在聖靈裡禱告(猶大書22, 23)。
*是領受「宣教的使命」的教會:宣教是見證與分享「主的恩典與大能」。經歷上主的豐盛與榮美,這教會渴望邀請人來共享主恩。(來4:16)



2、異象宣言: 陳訴當我們達成宣教時, 我們的教會會變成什麼樣?
A、 刻畫出『教會成功(信心)的宣教』
B、 省思並刻畫出『如果我們堅持應有的信心時,會有什麼差別? 』
C、 確認出『足以確認達成宣教目標的標準』

3、自我評估SWDT:重新認識教會的潛力與機會,根據教會的潛力做出自己的宣教宣言
Strengths力量/強項
Weakness弱項
Opportunity機會
Threats威脅,恐懼,擔憂

4、策略:孕育教會增長必備的特質
A、 令信徒得力的領導方式:
B、 以恩賜為本的事奉方式:
C、 充滿熱忱的靈性表現:
D、 功能健全的結構:
E、 激勵人心的敬拜:
F、 全面兼顧的小組:
G、 以需要為本的佈道事工:
H、 會眾相親相愛的關係:

沒有留言: