5.宣教策略與事工計畫

宣教策略與事工計畫
~行動中的異象更新~
Dr. Danny C. Murphy
Church Transformation Conference
PCUSA, January 22-25 2004
Charlotte, North Carolina
教會更新與增長研習會

步驟一：發展「宣教宣言」
1. 省思：基督的教會應該如何？您的教會？
2. 貴教會存在的目的？
3. 擬定簡單的宣教宣言：

步驟二：擬定貴教會的核心價值
1. 省思：教會 應該/不應該 做的事？教會共同凸顯的價值？
2. 核心價值：具體的,熱情的,合乎聖經的信念—我們賴以 ”展現基督徒生命” 的精神
3. 什麼是我們教會願意投入金錢的事工?
4. 擬出貴教會所珍惜的價值觀__________
Ex.教會更新是一個非常有價值的目標
Ex.教會為弱勢者存在

步驟三：發覺神給教會的異象
1. 未來三至五年,神要我們前往何處？
A. 神居首位,我們居其次
B. 異象帶動個人與教會的靈命增長
C. 異相關乎：who, where, what…?
D. 異象提供未來的景象
E. 異象是神給教會所肩負神聖使命
2. 省思：未來三年主要的事工?社區所重視教會的特質?
3. 長程的異象____________________

步驟四：策劃階段性的事工計畫
1. 我們現在何處 where are we now?
2. 內部的自我省視：教會七種特質的評估
3. 管理,民主,團契,組織結構,外展,個人,禮拜
教會自我評鑑表： ..\附表\教會會友問卷表(附表2-3).doc
4. 誰是我的鄰居? 我如何做一位好好鄰居?
5. 社區認識 ..\附表\社區研究結論(附表1-3).doc

步驟五：完成 SWOT 自我評估表
重新認識教會的潛力與機會,
根據教會的潛力 做出自己的宣教宣言
Strengths力量/強項
Weakness弱項
Opportunity機會
Threats威脅,恐懼,擔憂

步驟六：確立目標
1. 教會近期中應該做的事工：針對七種事工--管理,民主,團契,組織結構,外展,個人,禮拜
2. 策略/事工的目標：較大/較普遍性
Ex.要改善教會內部溝通的品質
3. 策略/事工的主題(項目)：較特定性/可測量的
Ex.將在2004,3,15推出教會通訊

步驟七：創立行動計畫
1. 教會如何設計有意義的行動計畫
2. 活動計劃旨在：將目標轉化成具體與有效的活動?
3. 活動計劃必須明訂：一年份的行動計劃表— what? by whom? By when? at what cost?

步驟八：執行計畫
1. 如何成功的完成既定的計畫與事工?
2. 執行
3. 月份的評估